wertschöpfung
freilegen
(lean management)

Lean Management ist ein System das Menschen zum Denken bringt. Es geht nicht um die Werkzeuge. Es geht darum, dass Menschen darüber nachdenken wie sie die Wertschöpfung in ihrem Unternehmen erhöhen können. Die richtigen Maßnahmen setzen um Verschwendung zu reduzieren und so zur positiven Entwicklung ihres Unternehmens beitragen.

Grundvoraussetzung ist, dass allen Mitarbeitern bewusst ist was in ihrem Unternehmen wertschöpfend, und was Verschwendung ist.
Wenn der institutionelle Rahmen in Ihrem Unternehmen ihren Mitarbeitern die Möglichkeit gibt Ideen entsprechend ihren Stärken einzubringen, Probleme anzusprechen und konstruktiv zu lösen, ist dies ein substanzieller Beitrag zu einer agilen, positiven Entwicklung Ihres Unternehmens.

veränderung
produktiv gestalten
(change management)

Nichts beschreibt unsere Zeit besser als das Akronym VUCA (Volatility – Volatilität, Uncertainty – Unsicherheit, Complexity – Komplexität, Ambiguity – Mehrdeutigkeit). Sich in dieser Welt erfolgreich zu bewegen erfordert hohe Flexibilität, agiles Handeln, neue Denkansätze und schlanke Strukturen als Basis. An den schlanken Strukturen arbeiten und sich laufend an die VUCA-Umwelt anpassen, an den Kundenbedürfnissen ausrichten, bedeutet ständige Veränderung im Unternehmen.

Diese Veränderung folgt immer den gleichen grundlegenden Mustern. Kennt man diese und hat eine Idee wie man mit welcher Situation umgeht, so kann man den Veränderungsprozess positiv beeinflussen. D.h. die Produktivität im und nach dem Veränderungsprozess hoch halten. Man spricht dann von Change Management.