wertschöpfung
freilegen


Lean Management heißt, sich laufend auf das fokussieren, wofür mein Kunde bezahlt. Alles andere auf das notwendige Minimum reduzieren oder eliminieren. Agil und schnell. So wird Wertschöpfung freigelegt und Ihr Unternehmen bleibt in einer sehr volatilen Umwelt wettbewerbsfähig.
Wie in einem Restaurant, wenn man den Gast fragt ob ihm das Essen geschmeckt hat. Nur etwas komplexer.

Praxisschulung "lean management grundlagen"
 

In dieser Schulung werden die Grundlagen und Grundideen von Lean Management vermittelt. An Hand von vielen Beispielen aus der Praxis werden diese verständlich gemacht. Es werden die 7 Verschwendungsarten behandelt und wo sie im eigenen Unternehmen zu finden sind. Probleme verwerten als Managementmethode vorgestellt. Was ist Wertschöpfung und was ist im eigenen Unternehmen wertschöpfend. Wozu dient eine Prozesslandkarte und wie sieht diese im eigenen Unternehmen aus. Welche Werkzeuge kann ich wie für die Umsetzung von Lean Management verwenden. Was sind die Lean Prinzipien. Wozu ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess und wie bringe ich diesen sinnvoll in Gang.
In Diskussionen wird das vermittelte Wissen auf das eigene Unternehmen angewendet.

Die Teilnehmer haben nach diesem Tag einen Überblick was Lean Management ist, welche Ideen und Prinzipien dahinter stehen und welche Werkzeuge man wie einsetzen kann.

Dauer: 1 Tag
Anzahl: Teilnehmer: 5-10

Workshop "lean-management-reise planen"
 

In diesem Workshop arbeiten wir gemeinsam den Plan für die Reise Ihres Unternehmens zu einem schlanken agilen Top-Unternehmen aus. Wir diskutieren was die ersten Schritte sind, welche Werkzeuge in Ihr Unternehmen passen, wo wie ggf. digitalisiert wird und wer welche Rolle während der Reise übernimmt. Am Ende dieses Workshops haben Sie einen Reiseplan und können los legen.

Dauer: 1-3 Tage, je nach Ausgangslage
Anzahl: Teilnehmer: 5-10

Trainings-Workshop "prozesse implementieren, verbessern, entschlacken"


In diesem Trainings-Workshop arbeite ich mit den Teilnehmern an den Prozessen in Ihrem Unternehmen. Je nach Ihren Bedürfnissen können wir einen neuen Prozess erstellen und den Plan zur Implementierung erstellen. Oder einen bestehenden Prozess verbessern und teilweise oder vollständig digitalisieren. Oder einen Prozess einfach nur entschlacken.

Dauer: 1-3 Tage, je nach Anzahl und Umfang der zu bearbeitenden Prozesse
Anzahl: Teilnehmer: 5-10

                    Ihre Investition: 1450 € / Tag.