seminare, trainings & workshops

lean & change management in der VUCA praxis

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Lean und Change Management bilden eine wertvolle Grundlage für schnelle produktive Veränderung in unserer VUCA-Welt (Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity). Die heute notwendigen, schnellen Veränderungen sind für Unternehmen oft eine große Herausforderung. Doch kennt man die Regeln eines Veränderungsprozesses, so kann man mit gutem Change Management die Produktivität in der Veränderung hoch halten und am Ende erhöhen. Lean Management bildet die Grundstrukturen und vor allem die Mentalität welche agile Veränderung möglich macht. Nur ein Unternehmen, das sich an den KundInnen ausrichtet und schlanke, sinnvoll digitalisierte Strukturen hat, kann sich agil und kostengünstig bewegen um erfolgreich zu sein.
Erfahren Sie im Seminar wie man mit Lean Management Grundlagen schafft und diese mit Change Management für agile produktive Veränderung nutzt ohne die involvierten Menschen dabei aus den Augen zu verlieren.

produktives umfeld schaffen

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  • Workshop(s) "5S physisch"
  • Workshop(s) "5S digital"
  • Workshop "cloud arbeitsumgebung konzipieren und einrichten"
  • Workshop "SFM (shop floor management) ausarbeiten"

wertschöpfung freilegen
(lean management)

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  • Seminar "lean management in der praxis"
  • Workshop "lean-management-reise planen"
  • Workshop "prozesse implementieren, verbessern, entschlacken"

veränderung produktiv gestalten
(change management)

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  • Seminar "change management verstehen und anwenden"
  • Workshop "veränderungsprojekt konzipieren"

probleme verwerten

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  • Seminar "probleme verwerten"
  • Training "probleme verwerten"
  • Workshop "probleme verwerten"

projekte &
reisebegleitung

produktives umfeld schaffen

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen umfassend ein produktives Umfeld schaffen möchten empfehle ich Ihnen dies als Projekt oder eine Reise mit klarem Ziel zu definieren. Unter umfassend verstehe ich vom Büro bis in die Produktion oder Verkaufsflächen. Ich leite gerne dieses Projekt für Sie oder begleite Sie auf Ihrer Reise. Je nach Ihren Bedürfnissen.

probleme verwerten

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen ein Team aufbauen möchten das langfristig und kontinuierlich Probleme verwertet empfehle ich Ihnen dies als Projekt zu definieren. Ich leite gerne dieses Projekt für Sie, baue dieses Team auf und bringe sie ins Funktionieren.

wertschöpfung freilegen

Wenn Sie langfristig und konstant daran arbeiten möchten die Wertschöpfung freizulegen so empfehle ich Ihnen in einem Projekt die Grundlagen auf Basis von Lean Management aufzubauen und dann die Reise Richtung Wertschöpfung anzutreten. Ich bin gerne Ihr Reiseleiter.

veränderung produktiv gestalten

Wenn Sie die Reise Richtung Wertschöpfung angetreten sind und mit laufenden Verbesserungen, Workshops und Projekten daran arbeiten ihr Unternehmen ständig in einer VUCA-Umgebung am Kunden auszurichten, dann empfehle ich Ihnen die damit verbundene Veränderung produktiv zu gestalten. Ich begleite Sie gerne mit Schulungen und Trainings. Gerne leite ich auch Ihre Veränderungsprojekte.