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Management von Digitalisierungsprojekten & -programmen
Prozesse
Zu digitalisierende Prozesse definieren.
IST-Prozess darstellen und Potenziale visualisieren.
Digitalisierten SOLL-Prozess inkl. Schnittstellen darstellen.
Anforderungen & KDD
Anforderungen (user requirements) auf Basis des SOLL-Prozesses formulieren.
Das Key Decision Document erstellen.
Projektplanung & -management
Mit dem Lieferanten die Anforderungen anpassen.
Mit dem Lieferanten das Projekt planen.
Projektmanagement.
Organisation und Management aller notwendigen Trainings.
Den GoLive begleiten bis alles funktioniert.
Change Management von der Vision bis zur Verankerung der neuen digitalisierten Prozesse im Unternehmen.
