Management von Digitalisierungsprojekten & -programmen

Prozesse

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  • Zu digitalisierende Prozesse definieren.
  • IST-Prozess darstellen und Potenziale visualisieren.
  • Digitalisierten SOLL-Prozess inkl. Schnittstellen darstellen.

Anforderungen & KDD

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  • Anforderungen (user requirements) auf Basis des SOLL-Prozesses formulieren.
  • Das Key Decision Document erstellen.

Projektplanung & -management

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  • Mit dem Lieferanten die Anforderungen anpassen.
  • Mit dem Lieferanten das Projekt planen.
  • Projektmanagement.
  • Organisation und Management aller notwendigen Trainings.
  • Den GoLive begleiten bis alles funktioniert.
  • Change Management von der Vision bis zur Verankerung der neuen digitalisierten Prozesse im Unternehmen.